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退休老头儿任志强:做公益让他由大年夜炮变绵羊

2018-01-30 09:03来源:未知

  2014年到2015年,任志强担负阿拉善SEE第五任会经久间,大年夜概四百六七十天,相当于三分之二时间在为阿拉善SEE奔忙。

 

  任志强

 

  原华远集团董事长

  阿拉善SEE第五任会长

  任职时间:2014.01-2015.12

  撰文:谢舒题图摄影:张旭

  来源:《中国善士》2017年12月刊,原文标题《任志强:心本向善》

  退休老头儿

  大年夜概很难在其他场合看到如许的任志强。

  舞台上,他穿着海魂衫,戴着红围巾,身子随旋律悄悄闲逛。一首《祝酒歌》被几个和他普通年纪的长者唱得断断续续,多半词句不在调上。他拿着麦克风浅笑,有些讪讪的神情。

  这是阿拉善SEE生态协会(以下简称阿拉善SEE)在长沙举办的2017年企业家公益之夜。13年前,在阿拉善月亮湖的一顶帐篷里,心胸“管理戈壁、管理沙尘暴”的大志壮志,67名企业家成立了阿拉善SEE。任志强是开创会员之一。

  在公众的认知里,任志强“梗着脖子”“板着面孔”“怒目圆睁”的单一笼统已然定格。曾经不止一次有人问他,为甚么总是不笑?他答复:“由于你们看到我总是在任务场合。”或许反问:“我刚才没笑吗?”

  晚宴开端前,任志强挨桌握手酬酢。这不是一个轻松的活儿。13年间,阿拉善SEE的会员已超800名,此次参与者即近400人,赓续有人请求合影,他来者不拒,脸上一直保持浅笑。夜里10点多,他在几小我的簇拥下走出会场,门口仍有一拨人围着,等待与他合影。

 

 

  或许是斑白的头发为他添了些慈爱之态,任志强整小我感到柔和了很多。晚宴前一世界午,我们采访了他,聊得鼓起,原定的两小时又延长了半小时。每个成绩他都答得卖力,娓娓道来如讲故事普通。临走,他对我们连说几声“辛苦了”。

  几年前,本刊第一次采访任志强,比拟当时“孤独如雄鹰”的印象,如今的他多了很多情面味。至少在这个只关乎公益的场合,他一点也没有表示出向人开仗的性格,乃至还会示弱。

  晚宴第二天,阿拉善SEE 2017年度会员大年夜会召开。在重要议程章程修改环节,由于对某一项章程的公道性广泛存在贰言,章程委员会主席乔文骏在台上被众会员轮番质问。任志强举手说话:“刚才你们为甚么吵架?由于我。假设有缺点,不该该是章程委员会的义务,应当是我们那届理事会的义务。”他是阿拉善SEE第五任会长,争辩中的那项章程正是源自他任期内的遗留。

  现场有人起哄:“您是承认缺点吗?”

  任志强绝不迟疑地答复:“我是承认缺点啊!”

  “好!”现场响起一阵掌声和喝彩声。

  2014年,从华远地产董事长一职退上去今后,任志强百分之八十的精力花在了公益上,投入时间最多确当属阿拉善SEE。2014年到2015年,他担负阿拉善SEE第五任会经久间,“大年夜概四百六七十天,相当于三分之二时间在为阿拉善SEE奔忙。”

 

  

 

《中国善士》2017年12月刊封面

  此次会员大年夜会将选举产生第七届管理团队,下台发扮演讲时,他开口简介本身:“我是一个退休老头儿。”

  这是他如今给本身的定位。这必定位的眼前,他过往激起的一切激烈争议、他的强悍与鲜明的百依百顺悉数散去,回归平淡,甚而有落寞之感。

  在与阿拉善SEE相伴的这13年里,在言论世界中,他是人尽皆知的“任大年夜炮”,是“暴利寻求者”。他对房价上浮的猜想,“我只为穷人盖房子”“应当把穷汉用围墙圈起来”等顺耳的话招人仇恨和藐视。一本杂志曾做了一期封面报导,冠以标题“‘人平易近公敌’任志强”。而随着房价一路飙升,他曾经的预言成真,他又被封为“房神”,并成为“姑娘们最想嫁的人”。恨他的人和爱他的人都是出于同一个来由:爱憎清楚,不撒谎话,讲理。

  潘石屹懂得任志强,他认为任志强“肯定不坏”,最多是在表达中,坦白得让人感到有点不成熟罢了。“假设我们碰到身患残疾的同伙,大年夜家普通都邑委宛地把这些人说成‘目力有妨碍的人’‘行动不便利的人’等等。但任志强必定会说,‘你这个瞎子’‘你这个瘸子’……他人朝气不高兴了,他能够还会接着说一句:‘这难道不是现实吗?’”潘石屹说,这是任志强一向的表达方法。

  原搜狐网总编辑刘春曾说:“跟他(任志强)交往久了,你会发明,他除直以外,还特别好性格,他大年夜大年夜咧咧,他无所谓,他不朝气,他享用着人们对他的‘欺负’。”

  任志强在微博上曾有三千多万粉丝,他很自得地分享过他在微博上的待遇:“在微博上,有一小我骂我,我不消去回骂,会有100小我替我去骂他,成果那小我的微博关了,我的却不消关。”

  但他的微博照样被关了。由于对某些话题的过激评论,客岁2月,他的微博账号被封闭。

  阿拉善SEE伴随了任志强的不变,也见证和促动了他的变。在阿拉善SEE的13年间,他曾被选为监事长、章程委员会主席、会长,是迄今独逐一名把阿拉善SEE管理团队三个重要职务都当过一遍的人。

  韩家寰是台湾大年夜成集团董事长,阿拉善SEE第三任会长,他回想说第一次见就任志强时有些“害怕”,后来相处久了认为他“很好玩”,“气嘟嘟的,吵起来很大年夜声,并且很会讲话,一下把那个理就占到了。”

  “愈来愈柔嫩了”,阿拉善SEE第六届副会长童书盟评价任志强。在阿拉善SEE,她见过很多任志强以往不曾有过的模样,“为了卖小米他扮演成大年夜厨去做饭,假设有小孩子的活动,他还会给小孩子编头绳、扎发卡。这些都是他放下架子去做的,但不是装模样,真的是发自心坎爱好这些。”

  曾经有媒体到内蒙古阿拉善地区看望阿拉善SEE荒野化防治项目“一亿棵梭梭”,拍下了任志强双膝跪地为自愿者示范种梭梭树苗、录绕口令为梭梭项目募款的模样,“这照样任志强吗?”这家媒体感慨。

  “退休老头儿任志强”仿佛有另外一副笼统了。正如潘石屹所说,过了60岁,任志强把大年夜量的时间放在公益事业和环保上,干劲实足,仿佛真实的生命才方才开端。

 

 

  2013年11月9日,阿拉善SEE 2013年度会员大年夜会暨公益晚宴在北京召开。任志强以高票被选阿拉善SEE第五任会长。图为任志强与阿拉善SEE的创会会长刘晓光(中)、阿拉善SEE第四任会长冯仑合影。

  大年夜炮和绵羊

  从成立开端,一群大年夜佬就在阿拉善SEE展开了博弈,刘晓光、王石、冯仑……无一不是在本身企业里说一顶十的人。任志强回想,第一次休会就吵架到凌晨4点。

  那一次,开创会长刘晓光从兜里拿出一张纸条,宣布他拟定的理事会名单,名字还没念完就被抢走撕毁。在一片喧嚷以后,这个组织的游戏规矩得以确立:一人一票,竞争上岗。

  阿拉善SEE管理团队由理事会、监事委员会、章程委员会构成,三个机构各克己衡,合营完成管理。会员大年夜会是阿拉善SEE的最高权力机构,由协会全部会员构成,理事会是会员大年夜会的常设机构及决定计划机构,代表会员大年夜会行使权柄。监事会为阿拉善SEE最高监督和裁判机构,章程委员会担任协会章程的修改和解释。

  在最后的两年里,任志强都没当选管理团队(2005年竞选是由于卢正昕不克不及持续担负监事长而停止的补选),这是他不曾想到的。以往都是他人主动找到他,请他担负某个职务,他都是谦虚或推辞的角色,但在阿拉善SEE,过往的经历不灵了。

  2007年,第二届换届竞选,任志强拿着那本封面为《“人平易近公敌”任志强》的杂志下台,“我被称为‘人平易近公敌’,我最大年夜的罪行就是说实话。”他指着杂志说,“假设我能被选,我必定会说实话。”

  这一次,他高票被选,出任监事长。这一届的会长是王石。

  王石曾说,他在阿拉善SEE学会了让步。这个中大年夜概少不了任志强的“功绩”。“王石当会长,我们在理事会上常常吵架。”任志强说,“他为甚么让步呢?权力制衡,我们监事会老管着他,不当协不可,不当协我们赞扬他,撤职他,就得让步。”

  一次理事会上,履行理事会赞成将一笔500万元的闲置资金用于短期投资,尔后,秘书处在没有理事会授权的情况下又投入800万元,固然终究取得了几十万元的盈利,但任志强后来在大年夜会上不留情面地批驳此举“存在财务风险”。终究,该事宜以“秘书长杨鹏承认缺点,会长王石地下检查”作罢。

  “我(监事长)的义务就是告诉你甚么不克不及做,章程规定甚么我就按章程办,章程不公道再修改章程,修改完章程今后我才按新的章程去办。”任志强说,这就是权力相互制衡。

  任志强任职监事长时给钱晓华留下了深刻印象。钱晓华是阿拉善SEE第六任会长,融创(中国)上海董事。“他措辞一点不谦虚,然则二心很细,有很多不雅察,异常讲事理,有根有据,他当监事长的时辰给人提看法也是根据章程,第几条,第几条,都有根据的。”钱晓华说。

  任志强任会长时,钱晓华担负监事长,有一件事两边印象都很深刻。2014年,理事会经过过程投入1200万元购买诺亚财富理家当品的决定,资金进入本钱市场后出现风险,监事会请求理事会拿出合懂得决筹划,不然就在全员大年夜会上传递。几经商讨,任志强决定让理事会承当义务,一切赞成该项决定的理事共掏腰包把资金缺口补上,“公益的钱不克不及让它没了”。成果出乎料想,“我们的表态让诺亚财富很冲动,他们的合股人把这个产品买了,把钱按照本来商定连利钱都给我们,他们把这个义务承当了。”任志强说。

  钱晓华能感触感染就任志强当时的重要和压力,“但他认为我说得有事理,他也当过监事长,要像平常平凡他比较强势的风格,他肯定说那不可。(这一次)他一句话也没有。”

  王石对任志强有过一句评价——“公益慈善让他由大年夜炮变绵羊”。任志强承认这个说法,他说,角色变更对本身影响很大年夜。“我当监事长的时辰,能够开炮比较多,由于要管他人。当会长的时辰就要听他人的多一些。角色不一样,不克不及老开炮,人家是来监督你的。”他用家庭作比,在家庭里一小我能够是父亲,同时能够也是儿子,照样孙子,不克不及用当父亲措辞的语气跟本身的父亲措辞。

  对规矩的屈从,使得阿拉善SEE十几年来不只没有吵垮,反倒越吵越好。“我们吵架最根本的合营点就是一切人都是为了让它更好,不是为了某小我好,或许让某小我不好。我们吵架是有规矩的,是按规矩来的。”任志强说。

  他自夸为“最不强势的会长”。但在他人眼里,他依然很凶。

  坊间有传言称,阿拉善SEE的秘书长是最难当的,由于这个职位面对的是浩大习气了“指手画脚”的企业家,个个都很强势。刘小钢是截至今朝任职时间最长的一名秘书长,与韩家寰、冯仑会长协作以后,在任志强任会经久间,她还担负了一段时间的秘书长,后来由于身材缘由提早离任。“(任志强)相对强势,他常常骂我。”刘小钢回想,“然则他强势有一个长处,他有异常好的习气,会花很多的时间对任务做懂得,他认为他懂很多器械,所以他会强势,并且他很多器械实在实际上是对的。”

  任志强出任会长,将企业运作流程带到了阿拉善SEE,欲望借此晋升团队履行力。“他对每件任务的请求异常高,这是功德。所以我有时辰跟大年夜家说,你们不要认为任会长在批驳我们,实际上是任会长在塞器械给我们,我们跟企业比,跟任会长本身的华远比,肯定很多器械做得没那么严谨,那如今任会长用如许一个标准来请求我们,假设我们如许做的话,只会让团队愈来愈好。”刘小钢说。

  2015年,任志强离任阿拉善SEE会长时,秘书处制造了一个短片《致敬任志强》。短片里,任务人员们广泛表示,任志强凶、严格,但很多人也同时提到一个词:心爱。

 

 

  曾经有媒体到内蒙古阿拉善地区看望阿拉善SEE荒野化防治项目“一亿棵梭梭”,拍下了任志强双膝跪地为自愿者示范种梭梭树苗、录绕口令为梭梭项目募款的模样,“这照样任志强吗?”这家媒体感慨。

  把公益特别当回事儿

  两年会长任职期满,任志强发表离任演说:“我必定要干得逾越前四任会长,并且要给前面的会长巨大年夜压力,让他们投入更多。”几百名企业家三次全部起立为他鼓掌。

  他的成就有目共睹。

  在任志强任期内,阿拉善SEE生长了近300名新会员,逾越前10年的会员总数。阿拉善SEE外部有说法称,到了任志强这一届,阿拉善SEE总部不只是宣传队,照样收获机。任志强到全国各地找本地领袖级的企业家,压服他们举大年夜旗,在本地成立环保项目中间,“这些新生长起来的项目中间不像冯仑(阿拉善SEE第四任会长)那一届本来就在本地有基本,任志强这一届可以说是平地起高楼。”有了项目中间就有了自我造血形式,中间在本地自我生长,中间与中间之间在生长会员、做环保公益项目等方面也会相互竞争。在阿拉善SEE外部,这一度被认为是任志强任期内最大年夜的供献。

  在任志强任上,“一亿棵梭梭”和“任小米(戈壁节水小米)”成为阿拉善SEE荒野化防治和处理扶贫成绩的两大年夜宝贝,“梭梭”和“小米”也逐步代替“大年夜佬”,成为公众眼中阿拉善SEE新的标签。

 

  梭梭

 

  梭梭被誉为荒野生态的保护神,一棵梭梭能固10平米沙,“一亿棵梭梭”的目标是用10年时间在阿拉善地区栽种1亿棵梭梭树,恢复200万亩植被。小米与其他作物比拟更节水,阿拉善SEE采取滴灌技巧,1斤小米可以节约1吨水,“任小米”经过过程与阿拉善本地牧平易近协作,推行小米栽种,由社会企业为阿拉善的小米打通发卖渠道,将其推向市场,为牧平易近创收。

  “梭梭2017年曾经栽种70万亩,来岁能够逾越100万亩,能够用不了10年我们就可以提早完成‘一亿棵梭梭’。”任志强对项目停顿一览有余,“小米早年两年种二三十亩到二三百亩到如今上万亩,我们预备扩大年夜到15万亩,如许全部腾格里戈壁地区的水资本就会大年夜量收受接收,我们客岁节水210万立方米。”

  但他其实不把功绩往本身身上揽。“小米和梭梭都不是我弄的。小米是第三任韩家寰弄的,梭梭签协定是第四任冯仑签的。这两个项目应当说都是前面的人打下的基本,梭梭在我这一届开端大年夜面积栽种和扩大年夜化,小米是我这一届扩种今后开端引入市场,叫‘任小米’是由于我这一届当会长,所以以我的名义来停止推行和倾销,一向延续到如今。”

  冯仑曾经评价任志强,把本身的事儿欠妥回事儿。任志强任华远董事长时,在任何场合历来不提华远的成就,也不曾为华远做过一次告白。

  然则关于阿拉善SEE,任志强从不避嫌。

  在任志强挂职的多个实体,他无一例外均对阿拉善SEE停止“倾销”。他担负主席的中国城市房地产开辟商战略同盟,一半以上的会员被他拉入阿拉善SEE;他创办的金融博物馆读书会,理事里有一半以上是阿拉善SEE会员;他担负会长的全联房地产商会,有一部分人参加到阿拉善SEE。

 

 

  2015年1月13日,中粮我买网结合阿拉善SEE生态协会和大年夜成食品召开销息发布会,正式推出阿拉善戈壁节水小米,因任志强担负阿拉善生态协会第五任会长,戈壁小米也是以被定义为 “任小米”。潘石屹列席了此次发布会。

  他在一切能够的场合向人倾销“任小米”,“拿出你们的手机搜刮任小米公众号,在公众号上去买小米。”在一次房地产年会上,任志强收到80多万元对阿拉善梭梭、小米的认购款。他和王石参加中城同盟会议,一顿午餐上去,在王石的赞助下,任志强卖了330吨小米。

  阿拉善SEE会员也会把礼金折现成梭梭或小米。潘石屹的儿子娶亲时,冯仑送了50万元的礼金,在任志强的“捣乱”下,这50万元礼金变成了荒野上的5万棵梭梭。

  “宣传企业是以营利为目标,我们更欲望企业的宣传是靠实业操作,而不是靠嘴皮上去说;然则公益组织不一样,公益组织假设不做大年夜范围宣传的话达不到后果。”任志强说,很多时辰,情况保护的宣传任务和处所当局的笼统会有抵触,比如给一个黉舍捐赠清水机,那边的水比较硬,水质不好,但相干部分不会让办捐赠仪式,也不克不及做宣传,“你送清水机是个功德,但你宣传我的水不好,这就不是功德了。”

  类似的任务经历多了,大年夜家都心知肚明。环保是功德,但很难上电视,也很难上报纸。“怎样办呢?就只能靠我们本身去宣传,把这个事说清楚,让更多人知道。”任志强说。

  在担负会经久间,他把生长新会员作为本身的重要义务,“我们不只仅是要钱,不是说你捐了一百万就可以处理成绩,而是说让更多的人来参与。环保假设不克不及影响更多人参与,只是多数精英在做的话是做不来的。”任志强说,阿拉善SEE不只须要“大年夜佬”参与,更欲望中小企业主乃至一切人都参与。

  被选会长那年,他给本身存了20万元,作为阿拉善SEE活动经费,到全国各地生长会员、宣传环保。两年上去,账户余额还剩6000元,“都花在这些公益活动上了,住宿、车票、飞机票等,都是本身掏钱。”

  此前,他一向认为本身是历任会长中做得最好的,让他欣喜的是,“我下一任比我做得不差,乃至还更好。”

 

 

  在任志强任上,“一亿棵梭梭”和“任小米(戈壁节水小米)”成为阿拉善SEE荒野化防治和处理扶贫成绩的两大年夜宝贝,“梭梭”和“小米”也逐步代替“大年夜佬”,成为公众眼中阿拉善SEE新的标签。

  定海神针

  参加阿拉善SEE 13年,任志强在四届管理团队均担负过职务。他曾经想过,是否是该让位,把机会留给更多年青人,但本年事首年代刘晓光的去世改变了他的想法主意。“他(晓光)离任会长的时辰,我们曾经提出让他当荣誉会长,毕生的,他拒绝了,更重要的是他依然每次都竞选理事,所以当他去世今后,我想他这类精力应当在一切会员中发扬。”

  任志强说,他欲望持续尽力为这个协会做出供献,种子种下了还得让它们长成大年夜树变成丛林。

  张媛是阿拉善SEE生态协会现任秘书长,任志强的做法让她认为安心。“我们的开创会长晓光总去世太早了,我认为任会长遭到了很大年夜的影响。他能够就认为,忽然间这个机构的担子落到他的身上了。之前晓光总在,是大年夜家的主心骨,晓光总走了,那能够任会长要成为大年夜家眼前的一个定海神针的感到。所以很多时辰他会站出来,担当、调理、找资本。”

  阿拉善SEE 2017年会员大年夜会前夕,张媛在群里“嚷嚷”:“这么多会员来参加,我们没有这么多预算开这个会,谁有收费资本可以供给一下吗?”

  张媛回想:“任会长立时跑了出来,他就去接洽了这个五星级的酒店收费给我们休会。”张媛说,按照公益组织的标准,是弗成能有预算在五星级酒店休会的。

  在任志强的张罗下,大年夜会场地和餐饮由长沙君悦酒店供给,晚宴由阿拉善SEE湖南企业家会员支撑,参会的人本身承当路费、住宿费,没有接送机办事。“最后休会预算很高,我说不可,花这么多钱去开一个会那还得了?所以大年夜家分了,你弄一点他弄一点大年夜家把它分了。”任志强说。

  会员大年夜会前夕,任志强提早达到长沙,和长沙的会员一路吃饭。席间闲谈,有人说:“大年夜家参与竞选都在拉票,你不消拉票,我们替你拉票,就欲望你必定在外头。你在外头我们宁神,新选上了不论谁他都不会干好事,有人监督他。”

  毫无悬念,他高票被选理事。实际上,除前两次落榜,往后每次他总是以极高的票数被选。

  任志强认为,敢说实话或许是本身唯一大年夜于其他人的正面感化了,“一切的成就必定是大年夜家合营一切的,我出去全都这么说。论出钱有人比我多很多,但我的好处就是应用我的社会影响力,大年夜家都知道我是一个爱好说实话的人,我可让这个组织被大年夜家认为是诚信的。”

  前不久,任志强受邀参加一个会议,主办方安排一名画家为他现场画了一幅画。他当场把这幅画拍卖,宣布所得100万元全用于公益和环保事业。他回想道:“然后拍得的人跟我说,他要把这幅画拿出来捐掉落再拍一次,他欲望有更多的人参与个中,为社会,为公益做出供献。”

  任志强很冲动,他说,有更多的企业家把本身的财富用于支撑社会公益活动,这个幸福,比被关了微博的掉落强太多了。

  童书盟记得,任志强微博被关的那段时间,同伙们去给他过诞辰,他整小我都很落寞,“仿佛一会儿把他别的一个世界的门给翻开了。我说怎样办呀?他说没甚么办法,就渐渐地接收呗。”如今,“关掉落了微博的一个门,他又有别的的时间去浏览和去做公益了。”童书盟说。

  “我认为,人生要推敲的是当你碰到成绩的时辰,是否是就不克不及传播社会须要的知识、经历或许其他器械了?我认为不是。我认为我应用大年夜量的时间去做情况公益任务,我们收获也很多,我们取得的乐趣不比在微博上取得的乐趣少。” 在12月初的一次活动上,任志强如是说。

  同在此次活动上,任志强的一段说话被评价为“有点识破尘凡的滋味”。“我就是个退休老头儿,弗成能有甚么远大年夜的目标,也没当过国度干部。”他说,“然则作为企业家,最清楚的一件事就是,让每小我的善心都被唤收回来,假设每小我都从善的角度出发,这个社会必定比如今更好。”

  类似的话他早就说过,在那一本他曾经写到深夜痛哭的回想录《野心优雅》里,任志强写道:“我只想保持本身的原汁原味,我爱这个国度,爱这个平易近族,爱这片地盘,我欲望这个国度变得愈来愈好,成为国人的骄傲。”

  他的这份善心是一向存在的。

  本文选自《中国善士》2017年12月刊封面《阿拉善SEE:会长接力》。

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